業柏計劃2019屆第三期培訓順利開展

管理者是企業的核心資本和戰略性資源,也是企業發展的中堅力量。為提升企業管理水平,推進計劃執行,2019108-9日,業柏計劃2019屆第三期 為學員帶來了《目標管理與計劃執行》課程,旨在讓管理者們運用科學的工作方法掌握目標管理的實施步驟,通過情境案例分析提高計劃執行的有效性。

本次培訓我們邀請的是資深的企業變革管理專家丁老師,擁有風趣幽默和妙語連珠的他在培訓課上,為學員們帶來了豐富的案例和場景,結合學員工作中的管理現狀,分別從目標管理的職業化思維、目標的戰略協同與編制技巧、從目標到行動計劃分解等五個方面內容,學員們對此次課程內容反饋熱烈,受益匪淺。 

企業是一個利益性組織,是一個有效型組織,缺乏目標,就談不上利益與效益。計劃是目標的度量儀,光有目標,沒有可執行的計劃,目標難以實現。因此,目標管理和計劃執行,是一項有著依次遞進關系的系統性工程。丁老師通過理論講授,讓學員結合工作中的實際情況,進行小組討論,萃取案例分享。

小組討論

案例萃取

在課程培訓結束之后,共39名學員進行了個人課題的中期匯報,分四個小組分別同時進行,每一個課題匯報結束后,每組成員都可以對匯報人員進行提問,最后由導師進行點評。

此次培訓課程推進了公司人才隊伍的培養,學員們在授課中認真聽講,積極發言,詳細記錄,學習氛圍活躍。學員們通過課程拓展了思路,通過實例看到了自身的不足及改進方向,同時也獲得了更多的高效管理工具。學員們積極的參與,使得2天的培訓得到了很好的反饋和成效,大家表示回到工作崗位上后會去學以致用。

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